三個角色、九個段落、90 分鐘
教學區佔 35 分鐘,是全場重心
前半場那份簡報封面寫的是「講師・操盤手 Max」(「我不經營自己的帳號,我把別人的帳號做起來,目前代操 8 個帳號橫跨 5 個產業,累積超過 5,000 萬+流量」)。這個發現已經定案處理:Max 就是銷講裡的主持人,不是另外加一個第四人。
正式課程本身前後段誰教哪一塊(觀念課/AI 基礎與實作)可以彈性調換,不影響銷講設計——銷講裡要襯托出來的核心角色只有紀哥,Max 以主持人身分開場、串場、收單,紀哥是全場的品牌代言人跟教學主軸。
這也讓第二節「② 主持人故事」有了實際內容可以填:Max 自己「我不經營自己的帳號,我把別人的帳號做起來」這條線,本身就是一個現成的、不用杜撰的主持人故事起點,七節拍公式可以直接套用他的真實經歷去寫。
| 角色 | 功能 | 狀態 |
|---|---|---|
| 主持人 | 開場故事、串場、互動投票、收單引導、Q&A | 定案:Max |
| 權威背書人 | 資歷建立+幫紀哥背書 | 定案:GUCCI 本人已確認合作——見第二節 |
| 紀哥 | 資格建立+核心教學+現場示範+報價揭曉 | 已定案 |
| 學員見證影片 | 1–2 支剪好的片段,插播在證明段 | 待拍攝 |
| 段落 | 時間 | 時長 | 內容素材 |
|---|---|---|---|
| ① 開場破冰 | 0–3 分 | 3 分 | 新寫 |
| ② 主持人故事 | 3–9 分 | 6 分 | 新寫(七節拍公式) |
| ③ 權威背書(GUCCI) | 9–15 分 | 6 分 | 新寫,見第二節 |
| ④ 紀哥資格建立 | 15–23 分 | 8 分 | 前半場簡報 P1–P19(成績+紅利期機制) |
| ⑤ 核心教學區 | 23–58 分 | 35 分 | 前半場簡報 P20–P71(五要素/三支柱/換你的產業) |
| ⑥ 現場示範 | 58–73 分 | 15 分 | 不露臉切角+AI 基礎濃縮+現場做一篇貼文 |
| ⑦ 證明段 | 73–83 分 | 10 分 | 學員見證影片+案例回顧 |
| ⑧ 報價與課程大綱揭曉 | 83–90 分 | 7 分 | 報價結構見第八節 |
(原本規劃收單/FAQ 獨立 5 分鐘,這版併進第⑧段一起收尾,時間更緊湊,符合 90 分鐘壓縮後的節奏——如果覺得收單需要更多空間,可以從教學區的 35 分鐘挪 2–3 分鐘過來。)
GUCCI 確認可以幫忙,這段的設計直接照搬結構分析檔裡孫治華那段的形式,只把自我介紹內容換成 GUCCI 自己的——不是資歷閃電秀式的硬數字流,是孫治華那種偏軟性、帶哲理框架的節奏。完整拆解見 結構分析檔第四節,這裡照那個格式重列一次:
| 帳號 | 銷講可以用 | 銷講不能用 |
|---|---|---|
| 紀哥 @ericchi_6666 | 後台數據全部可攤開(觀看、淨增、非粉絲比例、單篇洞察) | — |
| 傑森所長 @jasonxtsai | 只講粉絲成長(2 個月 3,000→5.7 萬),用現在的粉絲數當證明 | 後台數據一律不亮 |
因此兩個帳號在銷講裡的角色要分開:
核心論證完全不受影響,只是換誰負責證明哪一段。
連帶影響:前半場簡報 P7、P8 是 Jason 的後台頁,銷講不能沿用(正式課程能不能用要另外確認)。
不是自己說「輪播貼文正夯」,是直接引用 Instagram 官方最高主管 Adam Mosseri 2024.10.17 的原話:
"If someone sees your carousel post but they don't swipe, we'll often give that carousel a second chance and automatically move to that second piece of media for the viewer."
——有人看到你的輪播卻沒有滑,我們常常會給那篇第二次機會,自動把第二張推給他看。
配合時間軸講機制演變(2024.04 IG 改分層測試 → 2024.10 官方為輪播背書 → 2025–2026 輪播互動率連續多季全格式第一),這是「機制真的變了,不是話術」的證據,比空口喊「輪播貼文比拍片好」有說服力太多。
這段一定要留在銷講裡,是紀哥資格建立階段最強的一張牌。
82 頁的完整內容在正式課程裡有 90 分鐘可以展開,銷講只有 35 分鐘,不能全部搬,要挑最有展示效果的部分。以下是建議的取捨:
這是整份簡報最強的教學設計,三個都是同帳號真實貼文對比,數字精確、反差夠大:
| Demo | 對比 | 結果 | 揭示的原則 |
|---|---|---|---|
| GUESS 01(Headline) | 「一個週末變 Claude 高手」93,613 觀看 vs 「是你客戶根本不會買」1,734 觀看 | 差 54 倍 | 三行字一眼讀完 vs 看起來用心但讀不完;封面是零點五秒的閱讀測驗 |
| GUESS 02(結構) | 「我 37 歲」8,918 讚 vs 「2026→2048」19.3 萬讚 | 差 21 倍 | 清單型 vs 對照型,對照型不需要信任就成立 |
| GUESS 03(CTA) | A 22.5 萬觀看只有 39 則留言 vs B 9.4 萬觀看有 6,020 則留言 | 觀看少一半,留言反而多 154 倍 | 差別只有一個:有沒有下 CTA |
建議挑 GUESS 01 跟 GUESS 03:01 最適合開場(封面決定生死,數字最單純好記的 54 倍),03 的反差最違反直覺(觀看少留言反而暴增),最適合放在教學區收尾、銜接到「所以 CTA 怎麼設計」這個實際可操作的技巧。GUESS 02 可以留著當報名後才教的內容。
不用五個都展開,用「Headline(P21–P30)」跟「CTA(P43–P44,四種引發留言的做法)」當代表,中間的「第二頁」「圖片」「結構」用一句話帶過(「這些細節,加入課程才教得完整」),直接把價值堆疊的鉤子埋進去。
「拿到一個題目,先問它是哪一種」:STORY(讓人記住你)/KNOWLEDGE(讓人想存起來)/OPINION(讓人想留言講兩句),紀哥可以講自己的配比心法(「我的比例大概是知識 6·故事 2·觀點 2」)。十個細分結構不展開,留在正式課程裡教,這裡只建立「原來貼文可以被分類、不是憑感覺寫」的認知。
這段對銷講特別重要,因為冷流量最在意的是「這方法對我的行業有用嗎」:
這段做得好,效果會超過前面所有的框架教學——因為聽眾會在當下想「這句真的可以套在我身上」。
這節改版:GUCCI 原片這個位置是「拍片做自媒體的三大痛點」(不知道拍什麼/不知道怎麼拍/拍了沒流量),三個痛點都在講「怎麼把片拍好」。我們的痛點不一樣——我們的切角本來就是「不用拍片」,所以這裡不是複製三個痛點,是用一個情境切入,直接示範這條不露臉的路徑怎麼走。
AI 基礎簡報本來是「20 分鐘」的份量,這裡再壓縮,核心比喻直接沿用,很好記:
「AI 不是萬能。它是一個很聰明、但會失憶的實習生。」
| 原簡報段落 | 銷講怎麼壓縮 |
|---|---|
| ①它到底在幹嘛(文字接龍與幻覺) | 保留核心:「它不是在查資料,是在猜下一個字」——這句決定聽眾會不會誤用 AI,一定要講 |
| ②它看得到什麼(Context) | 濃縮成一句:「給它的內容要有五件事:角色、受眾、素材、格式、範例」 |
| ③它記得什麼(記憶結構+四句指令) | 對 90 分鐘銷講太細,濃縮成一句帶過或直接跳過,留給正式課程 |
| ④桌面版好在哪 | 跳過,這是操作細節不是說服力素材 |
| ⑤什麼不能做(資料安全/發布底線) | 保留一句:「AI 出事,掛名的是你,它不會替你道歉」——立場鮮明,也建立「我們教的是負責任的用法」 |
改版:不現場即時生成,改成展示一段真的跟 GPT 做貼文的完整對話紀錄截圖——避免現場網路、生成品質等變數,同時內容可以先準備到最好的版本。
待準備:實際要展示的那組完整 GPT 對話紀錄(截圖或錄影),需要先做出一份「示範用」的成品對話,這不算在待決的 12 分鐘缺口裡,但寫逐字稿前最好先確定要展示哪一組主題。
⚠️ 不用誇張化比喻,用具體數字就好——前半場簡報本身的示範就是最好的示範:54 倍、154 倍,這些數字已經夠有說服力,不需要加油添醋。
第四、五節裡「銷講沒展開」的部分,正好是這裡的鉤子:
【今日報名限定】 輪播觀念教學+紅利期機制完整版 一則好貼文的完整五要素(含第二頁、圖片、結構) 三大支柱+十個內容架構全解 換你的產業(客戶心裡話三步法完整版) 工具安裝+完整工具包 人設定位 AI 基礎完整版(含記憶結構、桌面版設定) 貼文實做(手把手一步步完成,不是看紀哥做,是你自己做) 變化型貼文教學(進階) QA環節
原價統一定在 NT$12,000,不管走哪條路徑都是這個天花板。
#### 路徑 A:砍一刀
原價 NT$12,000(劃掉) 今日限定 NT$6,000
現省 6,000,直接砍半(50% off)。最簡單、最快講完,「直接砍半」也最好記、最容易讓聽眾當場複誦。
#### 路徑 B:砍兩刀
原價 NT$12,000(劃掉) 今日活動價 NT$8,800(劃掉) 今日限定驚喜價 NT$6,000
第一刀 12,000→8,800,約 27% off;第二刀 8,800→6,000,約 32% off——兩刀幅度相近,不是像 GUCCI 場那樣兩刀都剛好對半,但走勢平滑、不會讓人覺得數字是硬湊出來的。8,800 也是台灣市場很順口、很好記的價格帶。
第二刀(8,800→6,000)的加碼名目定案:完整工具包。話術可以是「今晚加碼,把我們的完整工具包直接送給你」——工具包本身在課程大綱裡已經是一個明確的項目(見 7.1 的價值堆疊清單),拿它當第二刀的名目最順,不用另外生一個東西出來。
兩條路徑怎麼選:路徑 A 乾淨俐落,適合報價段時間真的很緊;路徑 B 戲劇張力較強,需要在證明段結尾先埋一句「等一下有驚喜」鋪陳,但也更花時間。7 分鐘的報價段兩條都塞得下,看你想要哪種節奏。
時間稀缺(優惠到今晚幾點)+名額稀缺(下一場開課日期)+反向稀缺(需要真實數據支撐,例如「案量」或「名額」的真實限制)。
付款方式 QR code+「截圖+姓名電話私訊主持人 LINE」印在同一畫面;FAQ(回放政策、上課形式、下一梯資訊)先準備好標準答案。
已定案:卡司(Max=主持人/GUCCI=權威背書人/紀哥=主講人)、原價 12,000、路徑 A(12,000→6,000)與路徑 B(12,000→8,800→6,000,第二刀加碼工具包)兩條報價路徑數字。
還沒定案: